Mål 1: Utrydde fattigdom
De ansatte i BRABA (selskapet vi samarbeider med i Bangladesh) har en inntekt tilsvarende ca 500% over snittlønnen. Lønningene i BRABA betyr også at de ansatte i landet bidrar med økte skatteinntekter for landet, økt forbruk i samfunnet og dermed mindre fattigdom.
BRANO gir også pengegaver til lokale bistandsprosjekter i Bangladesh, fremfor å gi vinflasker eller konfekt i julegave til norske kunder. De lokale bistandsprosjektene kan for eksempel være symaskiner til fattige kvinner som dermed kan leve av å reparere brukte klær for andre i landsbyen.
Mål 2: Utrydde sult
9,7 % av befolkningen i Bangladesh er underernært (2019). BRANO gir pengegaver til lokale bistandsprosjekter i Bangladesh, fremfor å gi vinflasker eller konfekt i julegave til norske kunder.
Mål 3: God helse og livskvalitet
BRANO sørger tilrettelegger via arbeidskontrakter for sykedager ved egen og barns sykdom. Vi oppfordrer også alle våre ansatte til å følge vaksineprogram og gir de ansatte fri til å ta for eksempel covid-vaksiner.
Alle våre ansatte har helse- og livsforsikring.
Mål 4: God utdanning
I Norge har BRANO i flere tilfeller hatt studenter på arbeidserfaring i bedriften. Vi har også ved tilfeller ansatt personer via attføringsprogrammet til NAV.
Det finnes ikke oppdaterte tall på hvor mange barneskolebarn i Bangladesh som går på skolen. Men tilgjengelige tall, fra 2010, viste at 90% av alle barn i skolealder var innrullert på en skole. I dag er sannsynligvis tallene enda bedre.
BRANO har likevel tidligere gitt pengegaver til bygging av skoler i Bangladesh, fremfor å gi vinflasker eller konfekt i julegave til norske kunder.
BRABA vil i årene fremover forsøke å finne gode ordninger for trainee- og arbeidserfaringsordninger for studenter på bengalske universiteter.
Mål 5: Likestilling mellom kjønnene
I BRANO og BRABA ansetter vi personer på bakgrunn av faglig kompetanse og personlig egnethet, og tar ikke hensyn til kjønn.
Vi oppfordrer våre ansatte av alle kjønn til å ta full foreldrepermisjon.
Vi har en tydelighet i selskapet på at enhver kjønnsindentitet og legning er velkommen i BRANO. Dette markerer vi også ved å feire Pride hvert år, ved å publisere innhold om dette i sosiale medier samt endre farger på våre nettsider og sosiale medieprofiler.
Mål 6: Rent vann og gode sanitærforhold
Vår Office Manager i Dhaka har i sin arbeidskontrakt et ansvar om å sørge for å forhindre negative miljøkonsekvenser og utslipp som skader grunnvannet, samt sørge for at underleverandører på lik linje minimerer dette. Dette gjelder for eksempel utleier av kontorlokaler, leverandør av datautstyr, leverandør av kontormøbler, leverandør av AC/luftrensere osv.
Mål 7: Ren energi til alle
Vi eier ikke våre egne kontorlokaler, men oppfordrer utleier til å velge grønne strømalternativer. Vi sørger også for at det brukes minst mulig strøm de dagene som få eller ingen sitter på kontorene, for eksempel ved å skru av lys og ventilasjon i helgene.
Mål 8: Anstendig arbeid og økonomisk vekst
Bærekraft handler om å bidra til at innbyggere i hvert land selv skaper sine verdier og bygger bærekraftige selskaper. Dette er grunnen til at BRABA eies av bengaler og BRANO eies av nordmenn. Målet med samarbeidet Norge/Bangladesh handler om å skape Bangladesh' beste IT-arbeidsplass, men samtidig om å bidra til å øke landets bruttonasjonalprodukt.
Som nevnt i punkt 1 ligger lønningene til ansatte i Bangladesh over gjennomsnittslønnen i landet de bor i. Lønningene i Bangladesh betyr også at de ansatte i landet bidrar med økte skatteinntekter for landet. Vi har transparente og fastsatte lønningstrappetrinn som er enkle å forstå for alle ansatte.
Vår ledelse i Bangladesh har et ansvar for å betale minst standardpris for alle tjenester vi kjøper, fra for eksempel transport-, renholds- og vaktpersonalet.
Vår Office Manager i Dhaka har i sin arbeidskontrakt et ansvar om å sørge for å forhindre barnearbeid / slaveri / menneskehandel fra våre underleverandører.
Mål 9: Industri, innovasjon og infrastruktur
Vi deltar på samlinger for nordiske bedrifter i Bangladesh, arrangert av Den norske Ambassaden i Dhaka. I disse samlingene forsøker vi bidra til og samarbeide om løsninger som vil fremme ytterligere forbedring av infrastruktur i landet.
I disse samtalene ønsker vi også fremme og inspirere til inkluderende og bærekraftig næringsutvikling i landet.
Mål 10: Mindre ulikhet
BRANO jobber for å senke ulikhetene i alle former, på tvers av land og kulturer. I praksis betyr det en rettferdig fordeling av verdiene som skapes, både mellom ledere og arbeidere, mellom bengaler og nordmenn, og mellom norsk og bengalsk selskap.
Vi har som nevnt i punkt 5 en tydelighet i selskapet på at enhver kjønnsindentitet og legning er velkommen i BRANO. Dette markerer vi også ved å feire Pride hvert år, samt endre farger på våre nettsider og sosiale medieprofiler.
I BRANO og BRABA sine kontorlokaler sitter alle ansatte, uansett stilling, arbeidserfaring eller lønnsnivå i ett stort åpent landskap – i motsetning til å ha egne kontorer for direktøren, presidenten og "the executive director", som er vanlig i Bangladesh.
Mål 11: Bærekraftige byer og lokalsamfunn
BRABA valgte å legge kontorene sine til området Mirpur DOHS, mye fordi dette ligger langs den nye metro-railway-linjen som står klar høsten 2022.
I Norge har vi også kontorer i Oslo i kort avstand til kollektivtransport, for å kunne gi våre ansatte kortere reisevei fra hjem til jobb.
Alle våre kontorer er også tilpasset bevegelseshemmede.
Vi anbefaler alle våre utleiere og underleverandører å benytte seg av lokale leverandører og produsenter.
Mål 12: Ansvarlig forbruk og produksjon
Som en del av Miljøfyrtårn-sertifiseringen er BRANO pålagt å kildesortere avfall, samt føre klimaregnskap for innkjøp og forbruk.
I BRANO produserer vi i liten grad giveaways og mercs. I de få tilfellene der vi gjør det er det viktig for oss å velge:
- lokale produsenter, for eksempel ved å produsere tskjorter med logo på i Dhaka, fremfor å bestille fra en norsk leverandør som igjen får klærne fra f.eks. Kina
- miljøvennlige materialer, med glass og bærekraftig treverk fremfor plastikk
- langlevde produkter, som ikke fører til bruk og kast (for eksempel å bestille et sjakkbrett i treverk fremfor ballonger eller penner)
Mål 13: Stoppe klimaendringene
BRANO er sertifisert Miljøfyrtårn i Norge. Vi overfører også retningslinjene som dette innebærer til våre kolleger i Bangladesh.
I Norge betyr dette å sørge for å i størst mulig grad bruke underleverandører som også er miljøsertifisert, samt å oppfordre våre samarbeidspartnere og underleverandører til å bli Miljøfyrtårn.
Med ansatte i både Norge og Asia har vi åpenbart behov for å pleie kontakten med våre kolleger i utlandet. Vi strekker oss derimot langt for å unngå flere flyreiser enn nødvendig, samt at vi prioriterer flyselskaper som dokumenterer bruk av mest mulig eco-vennlig flåte.
For å unngå flere nasjonale og internasjonale reiser enn nødvendig, gjennomfører vi så mange møter som mulig digitalt.
I både Oslo og Dhaka oppfordrer vi våre ansatte til å reise kollektivt, ta en Voi, sykle eller gå.
I kontorlokalene våre i Oslo og Dhaka oppfordrer vi gårdeierne våre til å velge klimavennlige løsninger på for eksempel aircondition, luftrensere, aggrigater osv.
Da vi jobber med digitale løsninger har vi også ansvar for et lavest mulig CO2-avtrykk fra våre skyløsninger. Vi bruker derfor leverandører med en løsning for lavest mulig "carbon footprint".
Vår Office Manager i Dhaka har i sin arbeidskontrakt et ansvar om å sørge for å forhindre negative miljøkonsekvenser og sørge for at underleverandører på lik linje minimerer dette. Dette gjelder for eksempel utleier av kontorlokaler, leverandør av datautstyr, leverandør av kontormøbler, leverandør av AC/luftrensere, leverandør av kontorlunsj / te / kaffe, samt transportløsninger for ansatte og kunder.
Mål 14: Livet i havet
I BRANO produserer vi som nevnt i punkt 12 sjeldent giveaways, som for eksempel ballonger eller penner. Der vi i få tilfeller bestiller for eksempel vannflasker til våre ansatte forsøker vi å redusere plastutslipp i havet ved å velge glassflasker fremfor plastikk.
Vi velger også å ikke legge julebord eller firmaturer til cruiseship eller motoriserte elvebåter.
Mål 15: Livet på land
Vi har et ansvar for å sørge for at våre underleverandører av kontorutstyr, ventilasjonsanlegg, aggregater o.l. ikke velger løsninger som skader livet på jorda vår. Det kan for eksempel være at vi sørger for at kontorpulter og bordene på møterommene våre ikke er produsert med trearter fra regnskogen.
Vi sørger også for at firmagaver, giveaways og merch vi mot formodning (se pkt 12) skulle finne på å bestille, ikke er testet på dyr, eller inneholder pels.
Mål 16: Fred, rettferdighet og velfungerende institusjoner
Både BRANO og BRABA har en inkluderende og flat struktur, der alle ansatte har rett til å bli hørt og til å påvirke beslutninger i selskapene.
Vi har ingen sjefer, men ledere. Lederne i Norge og Bangladesh sitter i samme åpne kontorlandskap som ikke-lederne. Det vil si en open-door-policy; helt uten dør.
BRABA har en non-corruption-policy som alle ansatte opplyses om ved ansettelse. Siden problemene med korrupsjon er betydelig i Bangladesh, har vi rutiner for jevnlig å gå gjennom dokumentasjon fra BRABA, som bekrefter at det ikke foregår i noen deler av selskapene.
Ledelsen i BRABA har også klare instrukser på å ikke betale direkte eller indirekte bestikkelser, selv om dette fører til lenger behandlingstid i for eksempel med offentlige myndigheter. Vi har også dialog med Den norske Ambassaden i Dhaka dersom vi i noen tilfeller kommer opp i situasjoner hvor offentlige ansatte direkte eller indirekte ber om bestikkelser.
Mål 17: Samarbeid for å nå målene
Målet 17 i FNs bærekraftsmål er vårt favorittmål: For dette er store deler av grunnen til at vi finnes. BRANO er en del av det som skal til for å skape globale partnerskap for bærekraftig utvikling på tvers av landegrenser og kulturer.
Bærekraft handler om å bidra til at innbyggere i hvert land selv skaper sine verdier og bygger bærekraftige selskaper. Dette er grunnen til at BRABA eies av bengaler og BRANO eies av nordmenn. Målet med samarbeidet Norge/Bangladesh handler om å skape Bangladesh' beste IT-arbeidsplass, men samtidig om å bidra til å øke landets bruttonasjonalprodukt.
Det er også et viktig prinsipp for BRANO at rettferdige andeler av verdiene som skapes blir igjen i hvert enkelt land. BRABA sitter igjen med en betydelig større andel av verdiene som skapes enn det vi ser når vi sammenligner med andre vestlige/bangladeshiske samarbeidsformer innen både IT, telefoni, klesindustri, etc.
Vi tror også det vil gjøre noe med oss/dem-tankegangen at man vil oppleve at den mest verdifulle IT-kunnskapen i en norsk bedrift i flere tilfeller kan ligge hos kollegaen som er lokalisert i (det man tidligere kalte) et utviklingsland.
